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Société de l'information ou de l'ignorance ?

En fin d'année, à défaut d'examen de conscience collectif et malgré toutes les rétrospectives qui nous sont offertes par les media, il est difficile de dresser un bilan au niveau des connaissances acquises collectivement ou individuellement au cours de l'année écoulée. A partir de là, comment tirer des enseignements utiles pour l'avenir ? Comme par le passé, nos concitoyens en sont toujours réduits à "consommer de l'information" sans que celle-ci ne soit "tracée" comme le sont aujourd'hui certains aliments. Et pourtant, paradoxalement, les moyens de communication les plus modernes mettent aujourd'hui l'information et ses sources quasiment à la portée du plus grand nombre. De quoi faciliter - sinon permettre - une meilleure perception des enjeux  réels, qui, la plupart du temps, restent ignorés. A qui la faute ? Les responsables sont certes nombreux et plaident bien sûr "non coupables". Une certitude, il n'y a pas de stratégie en la matière. On est donc bien loin de voir cette information se transformer en intelligence Cette incohérence, pour ne pas dire plus, a inspiré cette réflexion à l'Amiral Guy Labouérie, membre de l'Académie de Marine (1), auteur de nombreux ouvrages de référence en matière de stratégie. Brest, le 29 décembre 2004 (©).

Le vice-amiral d'escadre Guy Labouérie (2S) a quitté la Marine Nationale en 1992 après 39 ans de service actif. Il est membre de l'Académie de Marine. Photo © Olivier Labouérie (Mai 2005).Stratégie : Réflexions et variations de Guy Labouérie. Publié en avril 1993 par l'ADDIM.

  • Sommes-nous des sociétés de l’information comme on se complaît à le dire?...

Ne confondons-nous pas les immenses moyens matériels des communications d’aujourd’hui et les milliards de bribes informatives qui y transitent avec l’information en tant que telle? Ne sommes-nous pas plutôt des sociétés de l’ignorance où sous de multiples prétextes, les populations sont de moins en moins informées correctement de la réalité de ce qui est en jeu et de ce qui se passe sur notre planète? Avons nous réellement la “connaissance” indispensable à nos choix individuels comme collectifs ( Irak, Traité européen, Côte d'Ivoire, Turquie, Ukraine etc. par exemple)? Ou bien sommes nous les jouets consentants d’une “non-information par les phénomènes du politiquement et culturellement correct, l’usage déformé des micro-trottoirs, la recherche abusive du sensationnel, la facilité démagogique, la pression de l’immédiat, les nécessités commerciales...” comme le suggère Michel Random.

S’il est vrai que la matière première de la planète est désormais l’information encore faut-il la replacer dans ses véritables caractéristiques:

  • Hétérogénéité totale de son terrain - matière vivante évolutive

Ce qui implique qu’elle n’a de sens que dans son Intelligence prenant en compte la totalité de ce qu’elle est en fonction de nos projets. L’exemple le plus simple en est le carnet d’adresses: information généralement alphabétique que nous traînons partout avec nous. Quelle Intelligence en avons-nous? Combien de nous complètent cette information de base par le regroupement en réseaux d’Intelligence, fonction des Projets personnels, sociaux, professionnels, culturels et autres avec les choix à faire de rencontres à éviter ou à favoriser, d’information à faire circuler ou à retenir, d’initiatives à prendre ou à laisser, etc. Qu’en est-il au point de vue collectif?

  • Dotée par le contexte planétaire de sa propre autonomie l’Information

... n’a de sens que par son mouvement. Il lui donne sa Valeur Ajoutée et s’oppose radicalement à la bureaucratisation. Il est signe de “vitalité” de toute organisation, en particulier celles en réseaux qui facilitent et accélèrent ce mouvement.”

Ce qui doit entraîner au reçu d’une information toute une série de questions, à tout niveau, depuis sa crédibilité, son impact sur l’organisation et les actions envisagées ou en cours, etc. jusqu’à la réflexion sur sa communication/diffusion, hors desquelles on ne tire pas le profit maximal du travail de recherche et de recueil effectué. L’Intelligence économique en est un aspect dans les entreprises. Qu’en est-il dans les États? et d’autant plus dans ceux où l’on multiplie ministres, sous ministres et secrétaires, tous jaloux de leurs prérogatives datant du siècle précédent?... Qu’en est-il dans les domaines religieux? Où sont les hommes de réflexion et de synthèse indispensables? Où est l’Intelligence de notre pays au niveau le plus élevé pour le XXIème siècle?

On peut toujours rêver.

Guy Labouérie

(1) L'Académie de Marine a été fondée en 1752. Dissoute comme toute ses consoeurs pendant la Révolution, elle n'a été réactivée qu'en 1921. Son siège est à Paris.

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